编者按

立身以立学为先，立学以读书为本。为进一步创建学习型机关，打造“书香”法院，仙桃法院借助微信公众号搭建学习交流平台，通过“云”品书香、畅谈体会、分享感悟，不断提升干警能力素质、作风修养和思想境界，并转化为干事创业、踏浪前行的蓬勃力量，推动法院工作再上新台阶。仙桃法院微信公众号开设“书香致远•荐文悦读”专栏，对全院干警自主推荐的工作经验、典型案例、文学作品等文章，择优刊登。

蔡佳，2000年1月出生，湖北荆州人，2023年7月通过公务员考试进入仙桃法院，现在通海口法庭工作。

《思考，快与慢》这本书作者丹尼尔·卡尼曼以丰富有趣的例子和对思考的深入剖析，阐述了大脑中工作的两种思考模式:快思考模式和慢思考模式。该书共有三大板块，分别为思考的过程、思考时的误区以及优化思考的技巧。读完这本书后，我深刻认识到了调整思考模式的重要性，以及如何更好地运用它们来做出更明智的决策，将理论知识转化成为司法为民、公正司法的实际行动，以严谨的态度和扎实的专业知识，践行自己的誓言。

主动适应，提升思考的深度

书中提到，两种思考模式各有其优点，快思考模式注重效率和速度，慢思考模式则注重思考的深度和逻辑。加入仙桃法院大家庭伊始，我意识到从校园到职场的转变，意味着全新的开始。

初到法庭时，面对卷宗手忙脚乱，面对当事人不知所措。接触立案、送达、整卷时，我试图同时进行处理，但很快发现手忙脚乱，效率低下，没能高质高效完成工作任务。面对不同当事人咨询案件时，由于对案件没有详细了解，经常不能给出行之有效的答复。在这段时间里，身心俱疲，工作效率低下，让我意识到工作方式有待改进。

在看到本书中关于思考的相关论述后，我开始分类整理工作内容，按工作难度制作工作表格，对应转变思考模式。例如，对立案、缴纳诉讼费以及送达等工作使用快思考模式，借助学到积累的经验，迅速反应并立即完成；对于与当事人沟通、调解等难度大的工作使用慢思考模式，集中注意力，深入思考，妥善化解当事人之间的矛盾纠纷。

积极转变，拓宽思维的广度

本书作者提出，人们有两种思考模式：快思考模式和慢思考模式。快思考模式是一种快速的、自动的、无意识的思考方式，而慢思考模式则是一种需要更多时间和精力的、有意识的、分析性的思考方式，然而这两种思考模式也各有不足之处，快思考模式容易受到情绪、先入为主的印象影响从而导致出错。在法庭工作期间，我发现在面对不同性格的当事人时，自身情绪也会相应受到影响。例如，当面对情绪激动的当事人时，我可能会感到紧张和不安，从而影响我的判断力。慢思考模式虽然更为准确和深入，但在完成简单工作时容易分心，而在办理复杂的案件时则容易焦虑。

在与同事沟通交流后，我开始自我调节，积极转变。在面对简单的工作任务时，可以使用快思考模式来快速完成；而在面对复杂的工作任务时，需要使用慢思考模式来仔细分析和评估各种选项，以确保做出正确的决策。同时，逐渐学会控制自己的情绪，以避免情绪对自己的判断力产生负面影响。比如在与当事人沟通时，集中注意力，及时关注了解原、被告在案件办理阶段中的不同态度，并相应做出调整，尽最大可能缓和双方矛盾，实现案结事了人和的效果。

勇于创新，传递司法的温度

书中写道：“重复且长时间的无尽忙碌，只要条件具备，大部分人都可以做到。难的是思考。没有深入的思考，勤奋就没有意义”。这句话深深触动了我。

作为一名入职不久的干警，领导和同事就是我最好的老师，积极与他们沟通交流，思考学习他们的办案经验，是我提高工作效率和质量的“法宝”。在处理案件时，需要深入思考案件的细节、证据及适用法律的规定。同时，还需要思考如何与同事、当事人和其他相关人员进行有效的沟通。只有通过深入的思考，我们才能找到最佳的工作方案，提高工作效率和质量。 

记得在办理一起离婚纠纷时，从与当事人的沟通情况来看，双方的矛盾并不激烈。于是，我组织双方到接待室，让双方共同回忆彼此的相识经历，共答一份“婚姻考卷”，最终，双方间的心结被解开了。在收获成就感的同时，我也在反复思考中总结经验，不断探索创新工作方法，以实际行动传递司法的温度。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在今后的工作中，我将牢记“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的铮铮誓言，不断开拓进取，以实际行动在新的赛道上奋力奔跑，让青春在公正司法、司法为民的火热实践中绽放绚丽之花。