给国有资产“点名” 向着优化保障目标前进……
为进一步加强固定资产科学化管理,近日,仙桃法院采取“三化措施”,加强固定资产有效利用率,做到资源合理配置、科学使用,为审判执行工作高质效发展提供保障支撑。
全民摸清家底,细化资产台账
对固定资产情况进行全面清理核查,对固定资产的名称、型号、价值类型、入账日期、数量、使用人、部门和存放地点等情况进行全面清查,及时更新数据,细化完善数字法院资产管理模块,依托欣码固定资产管理平台app,建立固定资产管理标识卡,加强固定资产卡片管理,做到应登尽登、责任到人。
突出建章立制,优化资产管理
进一步建立健全国有资产管理制度,切实做到用规章管人、用制度管物,始终把资产管理作为财务工作的重中之重,从规范固定资产的预算、采购、验收、管理、处置等五个环节着手,指定专人负责,明确管理流程,规范操作规程,确保流程清晰、使用规范。
完善监管系统,转化资产效能
按照“统一领导,归口管理,分工协作,账物相符”的工作思路,由分管领导负总责,资产管理部门统一进行登记、盘点、调配、处置,技术人员定期进行维修、处置鉴定,资产使用人进行资产日常保管、报修,充分发挥设备资产的使用效益,形成资产管理使用全院齐抓共管的良好局面。