继5月27-31日开展辖区基层法院卷宗互查后，6月7日上午，汉江中院再次在仙桃法院召开执行工作督办会议。汉江中院党组副书记、副院长樊启城，党组成员、副院长涂新武，执行局副局长陈忠军出席会议，仙桃法院在家院领导、执行局局长参加会议。

执行工作督办会议

不讲成绩，直指短板。督办会上，樊启城副院长一针见血地指出第三方评估迎检工作中普遍存在的三大问题。一是卷宗评查未实现全覆盖。2016年至今累计有586件案件卷宗未提交评查，少量执行卷宗至今仍未归档。二是卷宗评查质量较低。由于卷宗整理尚未形成完整规范流程，受检的实结和终本卷宗合格率较低。三是思想认识还不到位。执行局工作重心未完全向迎检准备工作倾斜，少数执行干警存在畏难情绪，工作热情不高，一定程度上影响了迎检工作的进度。

樊启城副院长强调，当前，执行工作已进入攻坚决胜阶段，鼓点越踩越紧，要求越来越严，问责力度也越来越大，务必围绕第三方评估指标，领会精神、精准发力。一是全心投入。进一步提高政治站位，深刻认识“基本解决执行难”的重要意义，克服拈轻怕重的畏难思想。改进执行办案作风，坚决杜绝弄虚作假，摒弃“文字执行”“口头执行”。将执行质效放在重中之重的位置，有财产可供执行的坚决执行，终本案件要严格按照标准流程实现案件执行和卷宗整理“双达标”。二是全员上阵。要迅速完成由“小执行”到“大执行”的转变，人员调配方面要打破部门之间的藩篱，做到全员统一思想、全院统一上阵，领导带头深入执行，形成人人参与“基本解决执行难”的大格局。三是全力整改。对前期评查不合格的卷宗逐一回炉整改，不留漏洞，保证质量。严格按照第三方评估细则迅速制定卷宗整理流程，确保执行卷宗应整尽整。

仙桃法院党组书记、院长丁拥军在表态发言中指出，非常时期要有非常之思、非常之策、非常之举。在执行攻坚的关键时刻，将在人力、物力方面给予执行工作全方位支持。对于中院两次督办梳理出的问题，院党组将照单全收、不等不靠、迅速整改。在查改过程中，包挂领导要甩开膀子全面负责，整改专班要耐下性子全面纠错，充分发挥主观能动性，严格按照第三方评估指标确保个个达标。

贯彻落实不过夜

    6月7日晚，仙桃法院执行局三个执行小组分别召开小组会议，3名包挂领导认真听取了各小组工作进展及存在的问题，进一步详细传达了中院督办会的精神，当场制定了小组工作推进计划。

6月7日晚，仙桃法院院领导分赴3个执行小组主持召开小组会议

决胜执行难永远在路上

    6月8日上午，仙桃法院召开院党组扩大会议，专题研究执行工作整改推进计划，全体院领导及执行局全体干警参会。

仙桃法院党组扩大会议专题研究执行工作

    会上，丁拥军院长传达了汉江中院《关于基层法院执行案件卷宗检查情况的通报》，对未及时上交的卷宗逐一向承办人询问情况并确定上交期限，对通报中指出的卷宗整理瑕疵逐一研究整改计划。全体院领导根据7日晚上的小组会议情况逐一发言，现场说明了所包挂小组的具体情况、存在的问题及整改措施。丁拥军院长听取发言后对执行工作提出六点要求。

1、正确面对，照单全收

    对前期卷宗评查暴露出的问题要认真梳理分析，主动查找原因，决不能有得过且过的“鸵鸟心态”，必须闻风而动，立行立改。

2、弄懂弄通，全面整改

    执行干警要认真学习，不断更新知识结构，努力补齐短板，提高业务水平与业务素质；要加强执行规范化建设，严格执行程序，做到“标本兼治”；要严格按照第三方评估要求，对已终结本次执行程序案件，完善相关资料，提高终本案件信息合格率；要及时启动财产查控等相关措施，创新执行手段和措施，提高案件执行质效和实际执结率。

3、夯实责任，日周并报

    充分发挥执行团队作战优势，形成分工明确、权责清晰、统筹兼顾、联动执行的工作长效机制，用好“红黑榜”对执行工作实行每日小通报、每周大通报、月底结硬帐，着力营造“奖优罚劣”“勤上懒下”的实干氛围。

4、风雨同舟，迎难而上

    “基本解决执行难”这场战役已进入攻坚拔寨的关键时期，执行工作决不能单打独斗，要继续巩固联动执行的的大格局，全面树立一盘棋思想，同心协力，攻克难关。

5、实战督办，严厉问责

    严格按照上级法院部署，坚持院领导包案制度，带头执行重案、难案、“骨头”案、“钉子”案、“僵尸”案，充分发挥示范引领作用，以身作则激励执行干警攻坚执行难。全力整肃执行作风，对有令不行、消极应对、吃拿卡要等顶风违纪行为一律从严问责，绝不姑息。

6、昂头挺胸，全力迎检

要将迎检工作摆在当前执行工作的首要位置，严格对照第三方体系指标逐项落实、一一销号，不留死角、不走虚步、不拖后腿，确保如期高质量完成第三方评估各项工作。

丁拥军院长强调，下阶段，要严格按照上级法院部署安排开展工作，强化执行力度，以“背水一战”的勇气与担当，持续发起再冲锋，坚决攻克执行难这一顽症痼疾，确保如期兑现向党和人民作出的庄严承诺。